Sådan når du i mål med dine ønskede planer

Vi sætter mål, laver nye visioner og store strategier. Vi fortæller om dem på personalemøder og forventer at medarbejderne kan omsætte alt det nye i hverdagen. Mange ledere kan nikke genkendende til, at virksomheden ikke kommer i mål med det ønskede resultat eller ser den adfærd, de ønskede at se fra medarbejderne. Hvad går galt, det var jo en god strategi, som der blev brugt mange penge og tid på at lave.

Årsagen er ofte at de strategier eller mål vi sætter, de er ikke konkrete nok. Vi kan ikke omsætte det ind i den hverdag, som er travl og fyldt op til randen af opgaver. De nye strategier bliver bare endnu en opgave, medarbejderne skal lave.

Udbytte af temadagen

• Indsigt i hvordan arbejder vi med forandringer
• Viden om hvordan du motiverer dine medarbejdere til at ændre adfærd
• Ideer til hvordan kommer du i mål med strategier og visioner
• Konkrete redskaber til at arbejde med adfærdsforandringer
• Indsigt i hvordan hjernen arbejder med forandringer, og hvorfor det er svært at ændre adfærd
• Medbring en helt konkret udfordring på temadagen og gå hjem med den bedste plan for eksekvering