I arbejdslivet støder vi ofte på usynlige tærskler – barrierer, der forhindrer os i at tænke frit, sige vores mening eller handle uden frygt. Denne utryghed skader både individet og fællesskabet. Psykologisk tryghed handler om tillid – tilliden til, at vi kan dele idéer, rapportere fejl og stille spørgsmål uden at blive dømt, latterliggjort eller straffet.
“Den Usynlige Tærskel” er et casebaseret refleksionsspil, der inviterer ledergrupper og teams til at udforske og tale om psykologisk tryghed – gennem virkelighedsnære cases og karakterer, der åbner for nye perspektiver og dybere indsigt.
Formål:
At skabe fælles forståelse og grobund for en mere tryg, åben og meningsfuld arbejdskultur – hvor refleksion og dialog bliver en naturlig del af hverdagen.
Spillene faciliteres af en ledelsesrådgiver med erfaring i at arbejde med teams og psykologisk tryghed i praksis. Samtalen og refleksionen understøttes af spillets struktur og dramaturgi.
Organisationens og deltagernes udbytte:
Gennem introduktion til begrebet og refleksion over egne erfaringer får deltagerne en solid forståelse af, hvad psykologisk tryghed er. Vi ser nærmere på, hvordan tryghed påvirker både trivsel, samarbejde, innovation og effektivitet.
Fælles læring baseret på virkelige situationer
Gennem casebaserede dilemmaer og eksempler, som deltagerne kan genkende fra deres hverdag, undersøger vi, hvordan (u)tryghed opstår og udspiller sig i praksis.
Et trygt rum for deling og refleksion
Workshoppen faciliteres med stor opmærksomhed på psykologisk sikkerhed i rummet. Det betyder, at deltagerne trygt kan dele oplevelser, holdninger og spørgsmål.
Et fælles sprog og afsæt for handling
I får et sprog og en begrebsramme til at tale om noget, der ofte er svært at sætte ord på – fx usagte spændinger, tavshed i møder eller frygten for at begå fejl.