Fusioner og opkøb er nyt for mange, og succesfuld implementering af fusioner er overvældende. Når noget er overvældende, kompleksitetsreducerer vi. Vi antager fejlagtigt, at gennemførelse af en fusion er en lineær øvelse. Men virkeligheden er mere kompleks, når der er mennesker involveret.
Hanne giver jer værktøjer til at identificere de rigtige opmærksomhedspunkter før, under og efter fusionen og lærer jer at navigere i fusionens kompleksitet uden at miste overblikket.
Målgruppen er ledere, mellemledere og forandringsagenter (som ofte er mange og ikke nødvendigvis har titel af forandringsagent), som står over for eller midt i en fusion og ønsker at gennemføre de fusionsudløste forandringer med varige og bæredygtige resultater gennem psykologisk tryghed og med inddragelse af organisationen.
Verden er forandret, når vi skilles. For I har nu en værktøjskasse med både handleværktøjer og tænkeværktøjer. I får konkrete, hands on redskaber til brug allerede næste morgen, og I får aktiveret refleksioner, som virker langt ud over den næste forandring.