Programmet viser, hvordan tillid direkte påvirker hastighed, samarbejde og trivsel – og hvordan man reducerer skjulte “tillidsskatter” som kontrol, forsinkelse og konflikter. Workshoppen veksler mellem refleksion, teamdialog og praktisk træning, hvor deltagerne arbejder med deres egen hverdag. Selvom titlen er engelsk, er både undervisning og materiale på dansk – og forløbet kan leveres fysisk, online eller som hybridløsning tilpasset jeres organisation og kultur.
Deltagerne lærer, hvordan tillid ikke blot er en følelse – men en konkret, målbar og udviklingsbar færdighed. De får indsigt i egne tillidsvaner og konkrete redskaber til at opbygge, genskabe og fastholde tillid i samarbejdet. Med udgangspunkt i de 4 kerneelementer af troværdighed og 13 tillidsadfærd, styrkes både den personlige og kollektive ansvarlighed. Deltagerne oplever større psykologisk tryghed, færre misforståelser og en arbejdsdag præget af åbenhed, respekt og tydelig kommunikation.
FranklinCovey især kendt for De 7 Gode Vaner™, men vores portefølje rummer en bred vifte af programmer – bl.a. inden for selvledelse, tillidsbaseret ledelse, inkluderende kultur, forandringsledelse og eksekvering af strategiske mål. Fælles for dem alle er et stærkt fokus på konkrete vaner og færdigheder, som kan omsættes direkte i hverdagen.
FranklinCovey fungerer som partner – ikke blot leverandør. Vi hjælper med at afdække behov, skræddersy løsninger, forankre læring i organisationen og måle den reelle effekt. Løsningerne leveres fleksibelt – fysisk, virtuelt eller digitalt – og understøttes af vores læringsplatform og værktøjer. Vi tror på, at mennesker er organisationens vigtigste ressource. Når de får mulighed for at udvikle sig og tage ansvar, skaber det både bedre resultater og en stærkere kultur.